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Estratégia e Programa ESG
Diagnóstico ESG: O primeiro passo recomendado para empresas que desejam iniciar uma estratégia ESG é realizar avaliação de sua situação atual. O diagnóstico ESG é realizado com base em metodologia sólida, estruturada com base nas melhores práticas de mercado. O relatório identifica o estágio de maturidade da empresa, suas fortalezas e fragilidades, sendo importante para direcionar o roadmap e o plano e o programa ESG.
Plano e Programa ESG: O Plano e Programa ESG fazem parte da jornada de desenvolvimento da estratégia ESG e são estruturados a partir da materialidade ESG e das ambições, de objetivos estratégicos e do seu apetite em assumir riscos ESG. Com base nisso, ajudamos a sua empresa a definir um Plano e Programa ESG, de forma integrada ao negócio e envolvendo todas as áreas da empresa.
Identificação e Avaliação de Riscos ESG: O conhecimento sobre os riscos ESG é uma etapa fundamental para o direcionamento da estratégia ESG das empresas. Ajudamos empresas no seu processo de desenvolvimento de uma matriz de riscos ESG, de modo a integrá-la na estrutura de gestão de riscos existente. Utilizando-se de metodologias de mercado e normativas pertinentes, apoiamos na identificação e classificação dos riscos ESG e nos planos de mitigação.
Definição de Metas e indicadores de performance: A definição das metas constitui uma etapa importante da estratégia ESG, pois traz concretude e objetividade às aspirações e ambições empresariais. Nesta etapa, apoiamos empresas e instituições a definirem metas e indicadores ESG, auxiliando no esclarecimento técnico e contribuindo no entendimento sobre o que cada meta representa de para as operações das empresas, em termos de mudanças de processos, necessidade de investimentos, etc.
Estruturação e acompanhamento de Projetos: Apoiamos a estruturação e projetos executivos e no acompanhamento de indicadores ESG.
Comitê ESG: Apoiamos empresas na estruturação de uma estrutura interna de governança ESG, com a implementação de um Comitê de Sustentabilidade, definição de responsáveis, criação de agenda e engajamento interno, entre outras necessidades.
Inventário de GEE: O primeiro passo para uma jornada de descarbonização é o entendimento do quanto o tema é um material para a sua empresa, seja como risco ou como oportunidade. O próximo passo é entender quais são as suas emissões e onde estão as principais oportunidades para uma estratégia de mitigação e adaptação climática. Para isso, realizamos inventários de Gases de Efeito estufa (GEE), com base na metodologia do GHG Protocol.
Plano de Mitigação Climática: O Plano de Mitigação Climática é uma importante ferramenta para orientar ações de redução de emissões de GEE, reduzindo assim as emissões e colocando as empresas mais próximas às metas de redução do Acordo de Paris.
Plano de Adaptação: O Plano de Adaptação é importante para que as empresas compreendam como elas são ou podem vir a ser impactadas pelas mudanças climáticas, e como ela pode mitigar os riscos aos quais ela está sujeita por conta dessas mudanças. O Plano é elaborado com base nas melhores praticas de mercado e em linha com as recomendações do IPCC.
O estudo de materialidade ESG é um dos principais estudos que devem ser elaborados quando do início da jornada ESG. Ele pode ser elaborado tanto no contexto do desenvolvimento completo da estratégia, como também pode ser elaborado individualmente.
O objetivo é a priorização dos temas ESG que possuem maior sinergia com o negócio e orientar a estratégia de forma estruturada, sendo utilizada metodologia de mercado, ouvindo stakeholders e atendendo às tendências mais atuais sobre o tema.
Utilizamos a metodologia de dupla materialidade, em um processo rico de consulta a stakeholders, garantindo um entendimento consistente e claro sobre as prioridades que a empresa pode seguir no desenvolvimento dos temas ESG.
Auditorias de Compliance e de Riscos Ambientais: Conduçãõ de auditorias ESG de Compliance e Riscos, tanto de empresas como de projetos específicos.
Due Dilligence ESG: Avaliação ESG de projetos e investimentos e M&A's.
Avaliação / Investigação Ambiental Preliminar: Elaboração de avaliação / investigação ambiental preliminar de áreas, como subsídio para processos de aquisições e negócios em geral.
Avaliação de Risco de Abastecimento Hídrico: Realizamos estudos de avaliação de riscos de abastecimento hídrico, o que é realizado por meio de metodologia internacionalmente reconhecida, da CEO Water Mandate. Este trabalho objetiva avaliar a situação hídrica na qual empresas, projetos ou investimentos estão sujeitos, em comparação com as demandas de água necessárias para garantir operações seguras, resultando em uma avaliação de riscos de abastecimento hídrico.
Planos de Recursos Hídricos: Elaboração de planos regionais de gestão de recursos hídricos, como planos de bacias hidrográficas, entre outros.
Planos de Saneamento: Elaboração de planos regionais de saneamento, como planos municipais de saneamento básico, entre outros.
Licenciamento Ambiental: Condução e acompanhamento de processos de licenciamento ambiental junto aos órgãos ambientais, para obtenção de Licença Prévia (LP), Licença de Instalação (LI) e Licença de Operação (LO).
Gestão da conformidade das licenças e de suas condicionantes: Apoiamos o acompanhamento de todas as exigências e licenças ambientais de empresas, com uso de Ferramenta Digital e Dashboard Personalizáveis para gestão.
Relatórios Técnicos: Elaboração de Relatórios Técnicos Ambientais em geral, incluindo aqueles necessários para Licenciamento e Diligencia junto aos órgãos ambientais.
Regularização Ambiental de Áreas Rurais: Apoio na regularização ambiental de áreas, como CAR´s, Áreas Verdes, APP, Reservas legais, etc.
Elaboração de Relatório de Sustentabilidade: Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade, desde o início do processo de levantamento e consolidação de dados e informações até o desenvolvimento textual e design final do relatório. Para tanto, podem ser utilizados modelos e frameworks como o GRI, Relato Integrado, entre outras referências, conforme necessidade da empresa.
Apoiar o desenvolvimento sustentável, rumo a uma economia mais circular e de baixo carbono.
Implementar soluções eficientes
e estruturadas para resultados duradouros.
Ajudar empresas, instituições e a sociedade na geração de valor compartilhado.
Quem somos
A ICP Consultoria ESG e Meio Ambiente nasceu em 2023, com o objetivo de apoiar empresas, entidades e sociedade em geral a se desenvolverem de forma mais equilibrada com o meio ambiente e sociedade, e forma sustentável.
A empresa tem como sócia responsável Isabel Camarero, Engenheira Ambiental formada na Unesp, com 15 anos de experiência em consultoria ambiental, sustentabilidade e ESG, tendo atuado em grandes consultorias multinacionais tais como KPMG e ERM.
A ICP Consultoria atua em parceria com uma rede de consultores multidisciplinares experientes em diversas áreas, como Licenciamento Ambiental, Estudos de Impacto Ambiental, Estudos Hidrológicos, Elaboração de Relatórios Técnicos, Gestão de Resíduos, Educação Ambiental, Comunicação Social, Economia Circular, Estratégia ESG, Descarbonização, Créditos de Carbono, entre outros.
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